Identifica los componentes principales: lo primero que debes hacer es identificar todos los componentes principales de tus prendas. Estos pueden incluir tela, forro, botones, cremalleras, hilo, etc. Es importante ser específico y detallado en esta etapa, para que puedas tener un control completo sobre tus costos y el proceso de producción.

Asegúrate de tener todas las especificaciones: una vez que hayas identificado los componentes principales, es importante tener todas las especificaciones de cada uno de ellos. Por ejemplo, si vas a utilizar tela, necesitarás saber el tipo de tela, el ancho, el peso, etc. Esto te ayudará a identificar los costos exactos y te permitirá hacer ajustes si es necesario.

Define las cantidades necesarias: después de conocer los componentes y sus especificaciones, es importante definir las cantidades necesarias de cada uno de ellos. Aquí debes tener en cuenta el número de productos que planeas producir y el margen que deseas tener. También debes considerar la cantidad mínima que necesitas para obtener precios al por mayor.

Establece los costes: una vez que hayas definido las cantidades, es hora de establecer los costes. En este paso, es importante tener en cuenta todos los costos involucrados en la producción, desde la materia prima hasta la mano de obra y el envío. También debes tener en cuenta los gastos generales y los márgenes de ganancia.

Crea una plantilla: una vez que hayas completado todos los pasos anteriores, es hora de crear una plantilla para tu BoM. Esto te permitirá tener un documento estandarizado y fácil de actualizar a medida que cambian los costos o los proveedores. También te permitirá compartir fácilmente la información con los miembros de tu equipo y con tus proveedores.

Actualiza regularmente: por último, pero no menos importante, es importante actualizar regularmente tu BoM a medida que cambian los costes o los proveedores. Esto te permitirá tener un control completo sobre tus costos y asegurarte de que siempre estás tomando decisiones informadas.